什么是跨级管理与跨级上报

原创不易，求分享、求一键三连Hi，各位亲爱的小伙伴，小钗公号遵循日复盘->周复盘->月复盘->季度复盘->年总结策略，所以某类型文章到后期才会成体系。今天这篇文章属于周复盘两种跨级跨级管理前两天知识星球有个同学很生气，因为他的Leader总是喜欢跨级管理：Leader 35+，空降一年管理30人；小A 28，管理10人；最近Leader有些行为逐渐让小A感到烦躁：Leader经常跟一线沟通技术细节；Leader在横向业务的前置沟通中，会完全饶过小A找一线干活；以上案例都是在日常工作中发生，并不是项目特殊时期，这种跨级管理让小A感到很无奈。作为一个一线Leader，你遇到这种跨级管理该怎么办呢？跨级上报小B是一线Leader，因为一些渊源与部门负责人建立了联系，于是小B就像找到了上升通道一样，不断的与负责人沟通，内容包括但不限于：项目问题求助；团队问 ………………………………