卓越的企业领导者，从来不是“救火队长”

 IDG君写在前面： 在企业中，我们常常看到这样的现象，许多领导者扮演着“救火队长”的身份，单枪匹马、迎难而上，哪里出了问题就往哪里扑，最后往往把自己搞得精疲力尽。事实上，一个理想的领导者不应该去当万能的英雄，他需要有卓越的战略思考能力，不仅要对公司进行顶层设计，也要为所有员工指出一条明路。该管什么，不该管什么，交给谁去管，都要有界限，这样才能做到知人善用，让公司变得井井有条。如何构建战略，如何合理用人，其中都有着具体的方法论，每一个领导者都要去仔细思考。来源 | 笔记侠（ID：Notesman）《新商业进化论》专栏·第151篇没有优秀人才的团队，正在拖垮业务；没有优秀领导者的组织，正在拖垮公司。那些不断培养优秀的 ………………………………