从项目中，如何孵化出产品？

G端产品的一个重要的收入来源就是通过定制化项目孵化出产品，再将其包装并销售给第二个客户。那么如何从项目中孵化出产品？作者总结了相关内容，希望对你有所启发。———— / BEGIN / ————G端产品的一个重要来源之一就是通过定制化项目孵化出产品来，包装之后再销售给第二个第三个客户。俗话说：在TO G的项目中，没做过售前的产品，往往不是好的项目经理。尤其是在碰到深入的业务问题需要向甲方解释梳理时，产品需要义不容辞的上；在项目进度严重压缩，人员任务进度有问题的时候，产品经理要义无反顾的上；在集成清单的硬件选型毫无头绪的时候，产品即便义愤填膺，还是要上；在项目事项一团乱麻、到处救火的时候，领导还得让你考虑把项目产品化，尽快推出产品九大件给销售做培训。天啊，产品经理是长着三头六臂的“上 ………………………………