说说去年见到的2个公司的商业模式

去年参加了几个线下的培训，说说其中的两家，因为这两家公司的相似度非常高，名字就不提了。先说说这两家公司的相似度：AB两个公司，员工规模都在20-30人左右。AB两个公司，都是靠培训来赚钱的。AB两个公司，都是自己做什么就卖什么培训。AB两个公司，年销售额体量都在千万以上。两家实际上都是超级个体公司，整个公司的核心人物就一个即创始人，公司所有的人都围绕这个核心人物来的。一旦这个核心人物离开了，或者罢工了，整个公司可以说立马倒闭。这是劣势。但是换个角度来看，即使公司的任何一个人离开了，只要核心创始人在，公司就能屹立不倒。所以换个角度看劣势也是优势。然后，核心创始人，都只主干一件事：疯狂的生产内容→获取流量。然后，公司剩余的人员，基本上就分成两块：第一块：承接流量到私域、做转化第二 ………………………………