关于留人

有本书记载过，大多创始人在团队发展到 20 ~ 50 的阶段开始觉得已经不可能独立管理所有人，而我的感受是在 15 人以后明显不能关注到每个人的细节。无论是冲着公司、团队、人、钱、离家近等各个方面，照顾不到每个人不同的需求，这几乎意味着人才流失的风险的提高。作为 HR 的前同事每次见面都告诉我，可能又有谁想离职。现在看着家里书房贴着的一张旅游照 —— 威尼斯的早上，迎着暖暖冬日晨光，粉笔黄的成排小楼顶着蓝到透明的天，没有叶子的大树下三个中年人在杂志摊边上边聊边笑，一对看似夫妇的背包旅客背对着我镜头向前去。安静而美好。就像我设想中的团队，招进来的人，期望着一起创造安静而美好的未来。HR 的这番话像是要提醒我。并不是每个 ………………………………