地产营销公司化，到底是好事还是坏事？

“一片树林里分出两条路。而我选择了行人稀少的一条，从此决定了我一生的道路。”                   ——弗罗斯特《未选择的路》随着碧桂园品牌营销公司化、恒大拟收购同策等消息的传出，房企又掀起新一轮的营销变革。让营销走市场化、专业化路线，万科、保利、雅居乐之前尝试过，好坏都有。正荣、新力、力高等房企，今年也在推行。扒扒君细数营销公司化的利弊。欢迎分享哈~01营销公司化，对老板好公司化运作，让新业务拥抱市场竞争，更接地气。营销公司化的好处，是显而易见的。1减员、增效营销公司化，单独核算，自负盈亏。首先拿人开刀。不需要每个项目配置1名营销总监，区域平台配置给力，营销经理就能胜任。同理，广告和互动营销公司， ………………………………