从零开始，在竞争中杀出一条路——专访上汽集团副总裁蓝青松

消费新生代的崛起，厂商与消费者关系面临重塑。汽车产业固定配置的传统消费模式，正在被用户驱动企业并与企业全价值链直联互动的新思路打破，B2C的商业模式正在被C2B取代。一方面，这是因为技术的进步使得满足大规模定制化需求成为可能。基于数字交互、大数据和智能制造技术，定制化的边界也不断延伸，从模块化、菜单化的狭义可定制逐渐向多维度、多层次的全面可定制扩展。另一方面，定制化需求随着消费新生代的崛起逐渐凸显。他们对于品牌和产品有更加深刻、独到的认识以及更加理性的态度，希望通过消费品来彰显个性，而非简单的满足功能性。如此背景下，上汽大通决定开启转型。深入洞察用户个性需求、建立满足大规模定制化需求的能力，成为 ………………………………