转型必备：老板换圈子，内部换组织，重仓年轻人

转型不是苦难的修行，是迈向更轻松的生活。传统组织是官僚性的控制型组织，老板和管理者很累。所有的流程、KPI，除了专业分工的原因外，主要是基于控制风险的需要。控制，只能减少风险，不能完全消除风险。但是，控制的结果，往往是成本上升、组织官僚化、对机遇不敏感以及老板的焦虑。当规模经济不再是组织追求的主要目标时，控制型组织就成为革命的对象，平台化组织就成为替代者。新型的平台化组织，解放了人的天性，从控制型组织变为自律型组织、自我激励型组织，老板更轻松。如果说控制型组织是“员工分老板的钱”的话，那么，平台型小组织是“老板分员工的钱”。控制型组织，只有老板是对利润负责的经营者；平台型组织，有经营能力 ………………………………