一个人能不能做领导，这一点很重要

来源：张丽俊（ID:zhanglijunCherry)在管理工作中，经常有这样一种现象：很多业务能力强的人，反而当不好领导。 为什么？原因不是别的，就是业务能力太强了。 因为业务能力很强，所以你总是做自己擅长的事，冲在前面。 你一门心思做业务，是团队最厉害的那一个。 正如前因特尔CEO安迪·格鲁夫所说：“一个领导的产出，便是他所管理和影响所及的下属工作的成效总和。” 所以，我们在判断一个人能不能做领导，这一点很重要： 能不能培养出人才，让下属比自己更优秀。强将手下有“弱兵” 《孙子兵法·地形篇》有一句话叫做：“吏强卒弱，曰陷”。 大意是说，领导者很有能力，但下属却很弱，这时领导者不得不亲自承担大量的具体工作，被“陷”住而不得抽身，无暇顾及全局。 这种状态就叫做“强将手下有弱兵”。 事实上，这种情 ………………………………