“老板要求4位员工业绩目标4个亿”引热议：小企业的绩效考核该怎样做？

作者 |  棠雪来源 |  环球人力资源智库（ID：ghrlib）近日，网上关于“老板要求4个员工业绩目标4个亿”的话题引起热议。某公司员工吐槽，老板在制定业绩指标时，动辄就几个亿随便喊，甚至要求4个人业绩目标要达到4个亿，而且其中还有1人是客服。面对这么离谱的KPI指标，即便自己是市场营销专业，又有多年的销售工作经验，拿着“献出青春”的激情去拼搏，也难以完成。评论区的一条留言值得管理者深思：“从业绩指标分配的维度看，彰显了老板决策的武断，更是透露出公司人力资源管理水平急待提升，甚至让人疑惑，公司没有HR和管理者吗？”有些老板会盲目地认为，绩效考核是管理的杀手锏，是完成的业绩的灵丹妙药，把业绩指标平均分配后就坐等收成。而 ………………………………