如何学会有效激励？

学会激励—有效激励与高效团队激励是一个说不尽的话题，每一位管理者都曾为激励员工苦苦思索，却又要面对现实中的种种困惑。他们常说，组织制度不完善，薪资待遇还不高，而我手里缺乏资源，员工缺乏工作的主动性和责任心，队伍真是不好带啊！盖洛普咨询公司在全球范围内调研了几十个行业的100多万名员工和8万多名经理，从研究报告中，专家们提出这样一个观点：员工加入的是公司，离开的是经理。可见，直接主管对员工的影响是举足轻重的，而激励正是不可或缺的一环。激励，不仅仅是公司高层和HR的工作，更是每一位管理者的必要任务；激励，不仅仅是到了年底升职加薪，更是在日常工作中如何支持员工取得成就；激励，不是等待政策等待变化， ………………………………