究竟推倒重来几次才能做出好项目？&员工第一暨鲲鹏领读稻盛和夫《经营十二条》979期

究竟怎样才能做出好项目？我有一个习惯，我会多次否定自己，用另一个答案攻击当前的这个答案，直到这个答案无法被否定。所以有很多个夜晚，我都在思考，我们给客户思考的答案是不是最优解，还有没有可能变得更好，所幸，我们可以再给客户提案前完成最终答案的淬炼。其实也有一个简单的标准，就是在跟客户探讨方案时，客户想到的方案，你有没有想过，有没有尝试过，有没有扎实的结论。穷尽，是一个标准，只有穷尽思考每一条路，然后给出最优解，才是合格品。今天的领读中，是曹老师点评昨天领读的那个应用稻盛哲学，从导购一路上升到总经理的女强人的故事。我理解，曹老师是稻盛和夫在中国的代理人，他翻译了稻盛和夫的大多数著作，并得到了他的授权。他们组建了遍及全国的盛和塾。在曹老师的点评中，他强调一条，员工 ………………………………