对标：每个管理者必做的5项基本工作

来源：本文摘自：《管理：使命、责任、实（实务篇）（珍藏版）》第31章 管理者及其工作，机械工业出版社华章经管，2019年绝大多数管理人员都把大部分时间花费在一些不是“管理”的事情上。销售经理在进行统计分析或安抚一位重要顾客；工长在修理工具或填写一张生产报表；制造经理在设计一种新的工厂布局或试验新的材料；公司总经理在拟订一笔银行贷款的细节或谈判一笔大的合同，或者花几个小时为一位服务多年的员工主持晚餐宴会。所有这些事情，都有一种特定的职能，全都是必须做的，而且必须做好。但它们却并不属于管理人员的工作。其中，这里所说的管理人员的工作，是指所有的管理人员，不论他们的级别和地位是什么，都必须从事 ………………………………