中小公司团队管理的体会和建议

这篇文章，我想谈谈中小公司团队管理的体会和建议。有朋友可能有些疑惑，说你大言不惭谈中小公司里的团队管理，你做过几年管理者？管理过几个人？做过什么惊人的项目？有什么出色业绩你就敢讲？我经历的不多，但是观察多，看过案例多，收到的反馈多（微信公众号），分析过的管理细节也不少，这些东西，趁着有兴致写下来，还可能有点价值，改天意兴阑珊，也就忘到脑后去了。什么样的公司属于中小公司？按照人头算吧，不妨简单的把 500 人以下的公司定义为中小公司。其实几千人的公司，如果按照 500 人一个事业部划分的话，一个负责人面对的也依然是中小公司。从管理机制上看，即使是中大型公司，有些人的管理方式也依然是中小公司的模式。而 ………………………………