八项基本管理技能从专业人士到管理者的必修课本课程专门针对从工程师到管理者、从专业人士到经理人的职业角色转换而精心设计,对于管理的共通问题,如人际关系、沟通、激励以及协调等问题进行分析,并帮助学员寻找出现问题的原因,在课堂上实战演练。本课程为学员提供一个系统的工具箱,掌握八项实用的基本管理技能,以提高其本人及部门绩效。 适合对象:主管、项目经理、新任经理、储备经理等中基层管理者 授课方式:采用启发式的教学方法,辅助以案例影片、文字案例及互动讨论 开课时间:2017年11月25-26日 2天 上海 课程价格:3850元 学习后的收益:> 掌握“把事情做对”的能力> 提高工作执行与检查力度> 学会工作委派和授权的方法> 对下
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