关于业务架构基础知识的二三事儿：业务架构与业务流程

作者 | 钰湚—付晓岩 我自己出来讲业务架构到现在也算三年多了，我经常说自己是个烧冷炕的，那时候几乎没多少人在公开讲这个领域，因为虽然有大名鼎鼎的 Zachman 框架、TOGAF 等方法论可供大家学习，但是国内企业实打实且从头到尾完整实施的案例极少。华为早在 2008 年就成立了企业架构部，但是出来讲企业架构也不过是这几年的事情，尤其是 2022 年《华为数字化转型之道》这本书出来之后，毕竟企业架构同道少，所以，2021 年和 2022 年我也都去华为交流学习过，其实所有落地的方法论都有些区别，这是需要注意灵活的地方。由于充分的实践很少，所以大家谈论企业架构时更多是在对着方法论基于自己以往的工程经验进行理论“猜测”式的探讨，这么说没有批评的意思，毕竟很多讨论这方面的文章都没有关于上述方法论的实施体感，而只有理论 ………………………………