Human Capital Talk 第二期：从业务视角看人才和组织发展

“HR如何与CEO同频沟通？公司何时应该进行组织变革？创业企业如何吸引和保留人才？”主题演讲：从CEO视角看组织和人才发展苏凯红杉中国投资合伙人少谈理论，少谈体系，从具体问题入手，做事有针对性。目前市场上各种HR理论不断出现，HR从业者不断学习新的理论，但是对于快速发展的创业企业，“适合”其实最重要。我们不用急于去模仿某家伟大的公司，更重要的是：我们是不是理解自己真正要什么？我们当前面临的问题是什么？我不知道大家有没有这样的体会，当财务、HR和业务几位负责人发生争论，对问题持不一样意见的时候，HR负责人很难占到上风。原因是什么？不是HR的口才不好，也不是HR不努力。从CEO的角度来讲，CEO更关注结果，但是不少HR往往喜欢讲 ………………………………