制定战略太难？用十二生肖帮你理解战略

企业管理有两个基本的思考维度。一是企业管理的对象，即人和事；二是管理的边界，即内和外。我们把这两个维度组合，就可以将战略划分为四个基本要素。撰 文 | 路江涌  北京大学光华管理学院教授        《共演战略》和《危机共存》作者责 编 | 齐   卿二十多年前，战略学大师亨利·明兹伯格出版了《战略历程》一书，把战略管理领域划分为十大学派：设计学派、计划学派、定位学派、企业家学派、认知学派、学习学派、权力学派、文化学派、环境学派和结构学派，并分别用蜘蛛、松鼠、水牛、狼、猫头鹰、猴子、狮子、孔雀、鸵鸟和变色龙十种动物来比喻相对应的战略管理学派。明兹伯格教授运用比喻形象地说明了各个战略管理学派的不同特点，却因为 ………………………………