使命引领业务，但业务结构和推出顺序才是基石暨鲲鹏领读《超级符号就是超级创意》1006期

华与华企业战略等式：社会问题 = 商业机会 = 企业社会责任 = 经营使命 = 企业战略 = 业务组合和产品结构 = 社会问题解决方案这组等式看起来很宏大，如果只提两个关键词的话是“经营使命”和“业务组合和产品结构”，如果只提一个关键词的话，那一定是后者。似乎一个企业没有使命就低人一等，就不能发展的很好，使命就是信仰，他确实可以引导我们决策和前进，但与此同时，我们必须要清醒的知道，当前既有的工作是一切的基石。即便你的事业暂未起步，你既有的经验和能力也是你的基石，离开基石谈使命，一切如空中楼阁。比如，看到同行有大客单产品、有年度产品就想自己做，他不符合自己团队的能力，很多情况下，你即便做了，也没有你想象的那样盈利。华板说使命是永远做不完的事情。找到永远完不成的使命，永远完不成，又永远 ………………………………