华为用了这三招：不仅招到人才，而且人尽其才！

来源：刘启诚（ID：liuqichengcww）作为中国最成功的企业之一，华为在延揽人才、激励人才各尽其能方面有着其独到的方式。如何让人才在良性约束下自由发挥，创造出最大价值？如何用人才的确定性去应对未来的不确定性？为保证人尽其才，华为有三道防线。28年前，华为刚成立的时候，任正非就非常清醒的认识到，只有利益共享，才能凝聚人心。因此他设计了一种机制，通过分担责任、共享成果来激发全体员工奋斗热情。这种分配机制中，劳动和资本比为3：1。劳动就是工资、奖金和福利，资本收益则通过设立一个合理的底线值来获得回报。如今28年过去了，华为年收入达到600多亿美金，公司发展壮大了，员工也得到了更大的利益回报，华为形成了一种共同价值 ………………………………