如何做缓慢、艰苦的工作？比起重启或许更应该尝试修复并保持

去年有朋友找我探讨一个新产品的思路，我突然问了一句，是不是最近主产品遇到什么困难？他沉默了一会说，增长方面确实有点没有头绪，所以想是不是先做个新的产品试试。我很能理解他的感受，因为我也曾遇到一样的困难，做过同样的选择。回头来看，不是看到了什么新的机会，或者有了什么绝妙的想法，而是想逃避无法增长的困难。重新开始一个新的 idea，尤其是选择一些热门的赛道，总是很快能让我们重新站在聚光灯下，享受新生婴儿的待遇 —— 从编辑推荐，到媒体报道，再到新用户蜂拥而至的体验。这种东西和那些复杂、枯燥、令人沮丧的事情相比，显得格外诱人。于是就会看到，许多团队开发了一个又一个产品，上了一次又一次的新品推荐，但最终每一个产品都会黯淡下来。因为任何事情，总会陷入到一种缓慢、艰苦、乏味的泥泞 ………………………………