下属爱“怼人”，管理者如何优化沟通方式？

点击上方蓝字（张丽俊）▲ 即可关注我导语：管理者看到员工的问题要进行反馈，怎样才能在工作反馈的规程中把话说对呢？本期音频由搜狗AI提供的变声技术支持很多职场人都表示，有了各种办公软件的任务管理、流程追踪功能，越来越多的领导开始“招人烦”了。 这是为什么呢？ 以前，管理者的工作反馈跟下属是有时间差的，管理者有更多时间来找到问题的要点、思考反馈策略，也会更注意说话方式。 现在大家都在工作软件上面，有时候管理者看到下属有工作失误，第一时间就在工作群里纠正和评价，有时候甚至会直接批评下属。 管理者可能没有意识到，这种非正式的沟通也是一个小规模的Review，你给出的任何评论，都属于工作反馈。 这就导致管理者面对 ………………………………