为了写好职场领域的文章，笔者这两天在研究职场的一些经验，在互联网上寻找素材的时候，连续被一个问题重复刷频。
这个问题是：在《西游记》中如果师徒四人都有工资，那么你认为四人工资的分配应该如何？
我本来以为这是一个很简单的问题，所以并没有在意。但当我认真思索答案的时候，才发现这个问题的背后其实隐藏了好一些职场经验。
先请大家花3分钟时间，思考一下这个问题。当你得到答案的时候，再问问自己，为什么是这个答案？
我为什么对这个问题好奇？
■ 可以从这个问题中，尝试去分析员工的工资分配，了解公司薪资分配方式。
它实际可以变为职场中很多人的一个疑问：
“我为什么，只能拿这么多工资？”
■ 通过这个问题，我们可以知道自身职场中的“短板”，并去改正。
就这个问题，我以自己的思路去尝试做出以下分析：
工资从高到低的分配为：猪八戒 - 孙悟空 - 唐僧 - 沙僧。
职场分析 · 猪八戒
在《西游记》的角色设定中，猪八戒是个好吃懒做，耍小聪明，见识短浅这样的一个形象。大多数人对于猪八戒的印象就是憨，傻，笨。
我们甚至还停留在猪八戒的那句：“这个山是石头山，这个路是石头路”。
但事实真的如此吗？我认为不是，猪八戒很懒，但是这种懒是一种“高级”懒。在他们这四个人的团队中，唐僧是唯一的领导阶层，猪八戒给唐僧的印象其实并不差。
在唐僧的印象中，他一直觉得八戒“能力不错”，所以当悟空离开队伍的时候，他还能淡定。在悟空离开的时候，他把任务也交给了八戒。从根本上他会觉得，其实八戒能力还不错，没有悟空我还有八戒。
这个点很关键：也就是说八戒的形象在领导的眼里不错。
我们再来分析一下八戒的能力。八戒真的没有能力吗？显然并不是。他本是天上的天蓬元帅，掌管十万水军，属于世界五百强高管级别。
我们把妖怪比作“困难”，论解决困难的能力，其实八戒并不输给悟空太多。遇到小困难（小妖精）他能轻松的解决，遇到大困难（大妖）的时候，八戒也有自己的神仙圈（人脉）只是因为悟空表现太多，八戒刻意的隐藏了自己的真实能力。
我念大学的时候，我的班主任给我们说过一句话：
在企业工作中，偷懒是一种很正常的现象，没有一个人可以全神贯注从上班忙到下班，但需要记住的是，“偷懒”其实是一种高级行为，不是所有人都能偷懒。正确的偷懒方式是，你既偷了懒，又没有降低领导对你的印象。
我再强调一下，领导的“好印象”真的很重要。公司很多的机会，通常都会落到那些“给领导好印象”的人身上。
八戒有能力，而且给领导的印象又比较好，工资高是显而易见的。在排工资的时候，悟空和八戒的工资我犹豫不定，但最终我把高工资排给了八戒而不是悟空，就是因为八戒给领导的印象更好。
而且，八戒更会做人。悟空能力确实很大，但是他太锋芒毕露，而且脾气暴躁，经常顶撞领导。
在工资的分配上，悟空和八戒明面上看起来是差不多的，甚至是悟空的工资更高。但是发年终奖的时候，八戒拿到的奖金显然会高于悟空，实际收入要比悟空高。
职场分析 · 孙悟空
大师兄的能力毋庸置疑，他在团队中是最有本事的人，而且他的人脉很广。遇到问题，基本上都是他在解决。
这类人在职场就是干实事的人，有很高的工资标准。但是悟空的短板也非常明显，他脾气太暴躁，而且经常不服管教，和领导多次顶撞。
在《西游记》故事的背景中他是山大王，有自己的产业链，所以他不担心失业，他有个性，有脾气。
唐僧更多的是爱他的才能，而不是人本身。在任何一个企业中，悟空都不可能得到领导的真正赏识，因为领导也是人。他有七情六欲，他喜欢控制自己的职员。
因为给领导的印象太差，所以悟空其实跟领导玩不到一个圈子里面去，即便他能力很高。
悟空在明面上会有很高工资，但是年终奖的分配上，他不可能有超过八戒的年终奖了，因为他给领导的印象，实在不好。
职场分析：唐僧
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唐僧在《西游记》这部剧是唯一的领导，但是他这个领导可以说是要能力没能力，要人气没人气。
他总是把对的事情判断为错的，所以才有三打白骨精的故事。他对于团队中人员能力挖掘的不够彻底，所以悟空总是受累。最后他不是一个好领导，因为他不会驾驭人。
当领导驾驭人其实是一个很重要的能力，好的领导可以让职员去做事，而且心情会开开心心没有抵触。但事实上是八戒也好，悟空也好对唐僧总是有微词，大家都不服气。
还有一点很重要，唐僧他是领导，但并没有做唯一领导的潜质。因为这个团队不是他自己招募的，是企业帮助他招募过来的。
悟空，八戒，沙僧都是高层指派下来的高级人物，唐僧并没有多少独立性。因为他开除谁，这个团队都不能成功。
一个领导，保持不了独立性，又没有能力，不辨忠奸，不会御人，能够拿到的大概就是死工资，远不如八戒悟空的提成来的多。
在职场中，很多优秀员工的工资是比他的小领导要多的。
职场分析：沙僧
三师弟这类性格的人在职场中大概是最常见的。
能力还不错，但是比不上精英班子；学历还不错，但比不过八戒；老实，可靠，做事多，任劳任怨，最后是低调。
这类人为什么得不到领导更多的赏识？因为他不混圈子，不懂世故，不表现。
职员那么多，好职位却很少。一个员工太低调就代表了他没有存在感。假设公司现在要给一个优秀的员工学习机会，领导会选的，一定是在他印象中经常见到的，而不是默默无闻的。
企业需要老实可靠的人，但员工自己一定要学会“展示自己”。我们常说要“低调做人，高调做事”。这里的“高调”就是要让别人知道，你的表现。
这样才会让人有印象，才会让领导有印象。领导才会有好的机会给你去展示。在职场中沙僧这样的员工代表，我唯一的建议就是，多做事的同时，也要多和同事领导交流。
特别是大的企业，千万不要默默无闻的做事，有好的想法要提出来，大公司人多，竞争力强，当一个默默无闻的人，会大大的缩减一个人的成长速度。
