小米在为错误的零售策略买单

消费者不总会为小米的缺货“买单”，即便雷军躬下身到工厂车间拧螺丝。文 | 杨亚飞零售老板内参独家专稿 未经许可不得转载核心导读：1.雷军的新零售和马云有什么相同和不同？2.小米致敬的三家企业带来哪些模式升级？3.雷军新零售的局限性和小米的改进策略？ 日前，一纸取消新款手机发售的通知，让小米再次招来骂声一片。一些网友纷纷留言吐槽，“小米没有契约精神”，“饥饿营销套路重来”......为了平息米粉们日益高涨的不满情绪，雷军选择在社交平台立下flag，“假如小米9首月供货不足百万台，大家不用催了，我就去工厂拧螺丝！”。 感谢互联网的存在，让“爽约”的潜在损失降到了最低。要知道，这种事情如果发生在十年前，“受伤”的可能不只是 ………………………………