成为高绩效团队的带领者——卓越管理者的必修课

成为高绩效团队的带领者——卓越管理者的必修课本课程专门针对从技术人员到带领团队、从专业人士到带领团队的职业角色转换而精心设计，系统地分析作为团队管理者的角色定位，团队管理者的主要任务，针对管理者在管理岗位上遇到的各种管理问题，如目标设定、沟通、激励以及委派等问题进行分析，提高管理者带领团队，处理常见问题的各项能力，以提高其本人及部门绩效，从而极大的提升团队的执行力。[学习收益]√ 理清管理角色认知，系统掌握系列基本管理技能√ 找到自己管理中的盲点，反思自我的管理行为√ 掌握一整套带领团队的方法和工具，提升员工工作有效性√ 分析多维度绩效驱动因素，紧扣绩效提升着力点√ 课后管理行动学习实践，深化管理学习落地[适合对象] 新晋升的团队管理者 未接受系统学习的团队管理者 尚 ………………………………