华为云又有大动作

主要观点总结

本文介绍了华为云近期进行的多轮组织大调整，包括将研发组织切换到ICT组织下，成立多个云研发产品线，以及调整业务战略重心到AI和算力产业。文章还提到了华为云作为华为核心技术走向产业的前台窗口，在AI时代面临的机遇和挑战，以及其在智能算力云赛道的战略投入。

关键观点总结

关键观点1: 华为云进行组织大调整，将研发组织切换到ICT组织下，成立多个云研发产品线。

这是为了适应全球AI竞赛和华为集团层面的战略调整，意味着华为云将进一步专注商业化。

关键观点2: 华为将业务划分为五个经营分部，其中云计算业务是重要组成部分。

华为对云的战略已做清晰定位：一是要成为算力黑土地，二是要充分利用华为多年积累的CT、IT技术优势，协同数据中心资源优势，打造云平台的竞争力。

关键观点3: 华为云面临市场竞争和营收增长压力。

虽然华为对云计算业务寄予厚望，但云营收增长依然承压，面临激烈的市场竞争。同时，华为云被赋予了新的角色——不仅是营收增长点，更是战略确定性的来源。

关键观点4: 华为云在AI时代的新角色和战略调整。

华为云在AI浪潮推动下被赋予新的角色，不仅是营收增长点，更是战略确定性的来源。为此，华为云进行了多轮组织调整和战略调整，以更好地适应市场需求和发展趋势。