下属不行，领导责任最大！

员工为企业工作，基本上不超过这两点原因：一是为了薪资；二是自我成长，实现自身价值。第一点容易解决，只要能够给到令员工满意的薪资，不愁留不住员工。但是第二点，却并不那么容易实现。如果你的企业无法让员工学习到受用终身的经验，体会到成长价值，便不能长时间地吸引和留住人才。帮助员工成长，丰富他们的职场阅历，提升他们胜任工作的能力，是企业管理者们的义务。也是管理者们能力和责任心的体现，关乎到企业的发展。但是现实中，更多的管理者却经常遇到这些难题：1.有的员工绩效表现平平，什么原因？2.有的员工绩效表现卓越，又是什么原因？3.招聘的新员工，到底需要怎样的素质标准?4.员工要发展，该怎样在工作中培养他们哪些能力， ………………………………