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专栏名称: 哈佛商业评论
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刚当上领导,别急着出成绩

哈佛商业评论  · 公众号  · 商业  · 2019-12-09 08:00
这是《未来领袖计划》第003篇文章新领导上任给组织带来的风险很大。就算这些新领导受过专业训练、经验也相对丰富,但他们之中仍有74%的人表示并没有为新职位做好准备。而在18个月内,他们中有近一半的人表现不尽如人意。在许多情况下,领导者要么判断太快,做出不明智的草率决定,要么没完没了地等待“收集更多事实”,错过重要时机。当一位新领导继任时,有三种策略可以帮助他们做出有效决策。首先,控制立即“做出点成绩”的冲动在被雇佣之后,你会渴望证明雇佣你是正确的决定,但也需要明白,“学习第一、行动第二”才是至关重要的。在我提供咨询的一家公司中,一位营销高手新任高级执行官,她在第一个月便开始进行全面的变革。她有许多绝妙 ………………………………

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