华为的组织变革，怎么看？

今天下午，华为下发083号文件——《任总在运营商BG组织变革研讨会上的讲话》，小编给大家做一个简单解读，后附电邮全文。 一、从组织变革谈起 很多HR潜意识认为，“组织变革”是OD(组织发展)的事情，或者属于某个“变革项目”小组的事情，跟HR没多大关系。这个想法不对，真正的“组织变革”都是自上而下推动涉及到全员，HR也不例外。 作为HRBP，通常要肩负“变革推动者”角色和职责，想要成为推动者，必须正确的的理解“组织变革”，不能只知道what和how，还要了解“组织变革”的背景和外延。 如何正确的打开“组织变革”？ 前几天我们的文章《作为HRBP，要了解的“组织”》，谈到“组织”核心有四个内容：OA、OB、OC、OD，我们来了解一下“组织变革” ………………………………