海尔平台驱动节点的力量

海尔产业平台的转型，可总结归纳为四个方面：第一，快速成长的逻辑，这是为初生瞪羚赋能；第二，渠道转型，这是瞪羚成长的加速器；第三，后平台蜕变，这是瞪羚飞跃的支撑杆；第四，内圣外王，这是瞪羚跃迁的驱动力量。快速成长的逻辑——为初生瞪羚赋能跨越鬼谷的瞪羚2019年1月，山东省发布了第二批100家瞪羚企业榜单。与此前公布的首批109家瞪羚企业一起，青岛市共有30家企业入选，成为跨越创业死亡谷后，得到市场认可并进入爆发式增长阶段的“瞪羚”。作为青岛的符号，创新一直是海尔集团的原生力。物联网时代的战争悄然打响，自2014年“平台”与“小微”的组织架构搭建以来，海尔集团已支持内部创业人员成立200余家小微公司。而这其中，包含了十 ………………………………