公司主要领导到福建公司调研指导

导读 4月10日，公司党委书记、董事长姜松，党委常委、总工程师陈林到福建公司调研指导。调研会上，姜松听取了福建公司整体发展情况及重点工作开展情况的汇报，对福建公司深化公司治理、项目管理、风险防控、党建管理、队伍建设等方面取得的成绩表示肯定，并对福建公司做好下一阶段工作提出五点要求：一是明确战略定位。要清楚认识到福建公司作为分公司在区域市场内的重要地位，进一步拓宽战略定位，积极关注内河湖库等转型业务；要加强与集团海西区域总部的交流沟通，跟紧重点项目，发挥协同效能，力争取得更大突破。二是加强市场开发。要提高经营资源整合能力和经营狼性意识，强化市场开发队伍建设，持续完善市场经营体系；要树立“全员经营”意识，努力实现项目赓续经营。三是强化企业治理。要坚持降本增效，持续做 ………………………………