Vol.33 AI 产品壁垒在哪？AI 产品经理应该干嘛？

过去两周，主要在美国玩啊玩啊玩~看到鲸鱼跃出水面，小朋友说：这比动画片还好看啊！以上就是我们拖更的全部借口了……：p接下来进入正题，分享 3 篇对我做 AI 产品有启发的文章~会最先被 AI 重塑的高潜市场看到这个分类方式，觉得很有启发：Pre-AI 网络 → 人与人和企业相互连接，比如 FacebookAI 驱动的网络 → 人们为算法发布和消费内容，比如 Tiktok仅 AI 网络 → AI 为每个人创建个性化内容，比如 AI 化的猪八戒从工具视角，很容易想到第三种——用户来找解决方案，我直接用 AI 帮他搞定（用户想要画个 logo，我直接让 AI 画好了，连匹配画师都不用了）。但问题是，壁垒呢？核心能力在 LLM 层，上面薄薄的界面和数据层很难守住。之前 AI 炼金术讲过的 Jasper 就是个例子（‣ ），前段时间裁员，最近又下调估值之类。反倒是第二种模式里，我们有 ………………………………