从北到南的窜货，最高压9个月库存，年末的疯狂谁懂？

文丨橘子2023年的最后一个月，终要来了，年终KPI的大门即将关上。于是，一切为了业绩变得尤为重要。只是，对华彬集团而言，除了压货还要继续讲好那个用“时间换空间”的故事。“货都压完了，任务也达成了。”K说，近段时间，K的主要工作就是给自己所负责区域的大经销商和零售商压货。“小客户（经销商）压不下去，也不愿意陪华彬玩，但大商可以。”幸运的是，K所在的省份，在华彬全国的销售数据中排名靠前，这意味着这个区域市场动销尚可，可即便如此，K君负责的部分客户也被压了至少3个月的库存。而据他所知，压得最夸张的，被压了9个月的库存，折合成人民币超过了1500万。K的年度任务已经达成，但那些还没有达成业绩的伙伴们依旧走在压货的路上。北方城市有知情人士表示，很多人的状态是“12月再压……很难压，但年度任务 ………………………………