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每一位HR,都该为公司做一次组织诊断

环球人力资源智库  · 公众号  · 职场  · 2022-10-05 09:00
来 源 | 环球人力资源智库作 者 | 白睿 组织发展专家、上海交大特聘讲师、畅销书作者我们经常会遇到员工活力不足、团队执行力差的问题,一般都会做一个执行力的培训,或搞一次团建,但多数的效果是微乎其微。执行力差,是不是有更深层次的原因呢?是不是团队的目标不一致让人无所适从?是不是岗位设置不合理?都有可能。 因此,我们需要对组织进行一个诊断。组织诊断指对组织各个要素,包括文化、架构、人员素质、环境等进行综合评估,以确定该组织是否需要进行变革活动。 要做一个有效的组织诊断,需要我们充分结合组织诊断的三要素——模型、方法和流程。 要素一:模型 要进行组织诊断,首先要有一个“思维框架”,以便准确地定位问题症结,分析调研结果,提供信息反馈。 这种思维框架的力量体现在“模型”上。比如



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