读张婷婷编著《领导力》。
决策只是空中楼,开花结果得执行
下达工作指令,要明确时间节点,要明确内容,切勿语焉不详、模棱两可的语句命令下属。
领导者有必要向下属全面介绍相关工作的情况,这样有助于下属把握全局,发挥工作的主动性,更加出色地完成任务。要讲明:什么是要他做的,达到什么要的目的。
下达命令的五个基本原则:清楚、完整、简明、自信和正确。
下达命令要注意一下六点:
命令有无必要;正确传达命令意图;大声地下达命令;态度和善,用词礼貌;不要超越权限;记下自己的命令