大多公司生于美好愿望，死于糟糕的领导力

大家好，我是刀姐doris。最近我跟很多行业里的朋友聊天时，我都感受到了他们对于「团队管理」的深深痛点：“给新人一份工作，最后3倍工作量还给自己。就怕团队普遍年轻化，一个人处理起来还算容易，一堆难度上就成几何倍。””团队一放就散，一抓就死……”“团队年轻，都很有自己的想法且都很坚持，跟他说不行再去想想，他就不乐意了。”总监们也是困难重重，遇到了「中层困境」”感觉中层管理是最难的时候，对上要有交代，对下要有承担，横向要有协调。要有管理力也有要执行力，每天都焦头烂额压力巨大。“”上级不喜欢被挑战，下级自我意识强，夹在中间怎么做平衡和沟通？“最后崩溃开始骂街：”如果下属在事前指导过好几次的同一个问题上 ………………………………