可“无门槛复制”的课程体系搭建方法→ →

文 | 周靓    中移铁通有限公司广东分公司人力资源部总经理来源 | 培训杂志（ID：trainingmagazine）根据自身情况，设计培训体系中移铁通有限公司广东分公司（以下简称为“广东铁通”） 按照SWOT模型对自身情况进行了一系列分析，并遵循PDCA循环（Plan计划-Do执行-Check检查-Action处理）进行全流程设计，启动一线关键岗位人员素质提升工程，以岗位为核心，打造“梯队式”人才培育体系。 人才培养SWOT分析素质提升工程实施的结构化思维构建项目着眼全局，分析人力资源缺口，识别公司转型进程中的一线关键岗位。经过培训管理部门和专业条线部门的充分研讨与工作量测算，公司网络维护、市场拓展、工程建设三条线的作业人员集中分布在工作站、线路班、服务厅店、工 ………………………………