用好管理铁三角，快速诊断团队！

最近几篇文字，都聊到把复杂问题简单化这种能力。身为管理者，有时候最害怕的情况就是被各种信息充斥，头脑馄饨，理不清、讲不明团队的状况，总感觉被绑架，而失去了理性判断，不能有效制定自己的策略和抓手。今天，我们就通过一个简单的几何图形，来聊聊如何通过几何图形来诊断团队的存在的问题，以便对症下药。三角形，从几何学角度，是最稳定的一种状态，不但广泛应用在某些知名建筑，比如艾菲尔铁塔，而且也普遍应用在我们日常管理中。提到三角形，先普及下组织杨三角的核心逻辑。组织能力杨三角，由员工能力、员工思维模式和员工治理方式三个模块组合而成。大到一个企业，小到一个团队，成功都是战略得当和组织能力强的综合合力。如何衡量组织能力强呢，今天我们以一个团队来复盘，从意愿度、能力和资源三个角度 ………………………………