如何向丰田学精益生产？

如果说彼得·德鲁克是以理论见长的世界管理学之父，那么大野耐一便是从生产现场走出来的实践管理学宗师。大野耐一是丰田汽车公司原副社长，被誉为“日本复活之父”和“生产管理教父”。在丰田工作的近60年时间里，大野耐一屡经挫折和失败之后，创造了一套完整的、超常规的、具有革命性的全新生产方式——丰田生产方式。《丰田生产方式》是大野耐一的经典代表作，是全球公认的制造业生产管理教科书。书籍系统揭开了丰田汽车公司保持卓越的秘密，涵盖其及时化、自働化、看板方式、标准作业、精益化等生产管理的核心理念。作为精益思想的源头之作，这本书揭示的是丰田汽车公司提高企业生命力的一整套理念和方法，尤其讲述了当处于严峻的经济低速增长时期时，企业如何通过人的努力和挖潜来保持低成本、高利润的核心竞争力。 ………………………………