最近接到案例开发和知识萃取的项目越来越多,也有很多伙伴对知识萃取有很多疑问,现在汇总咨询量比较大的5个关键问题,谈谈我的观点。1、知识萃取是否有用?最近有些人诟病知识萃取,认为没有用,他们认为将一个个个性化的案例进行总结归纳,不具有可迁移性。其实这是由于他们不会做或者是没有做过知识萃取。我认为小到组织里面的工作流程,大到我们使用的管理理论,较大比例都是萃取出来的。在组织内部,管理者会通过各种方式将优秀的经验总结出来,固化成工具、流程、制度,以提升工作效率;而很多管理学专家他们就是通过挖掘优秀的管理案例,总结出管理理论。从哲学思维来看,知识萃取就是归纳法,而非演绎法。当然有其局限性,就是可以被
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