出色的管理者，都是怎么发现人才的？

优秀的管理者通常是各自领域的专家，他们有着出色的过往业绩并且希望扮演好负责人的角色。但要成为有效的领导者，他们需要培养另一种经常被忽视的技能：人才管理。管理者必须能够先于他人由内及外地发现人才，释放人才潜力，不仅找到每个职位上的最佳员工，也能发现适合每个员工的最好角色，这一能力对于管理一流的团队至关重要。简言之，优秀的管理者也是优秀的人才经纪人。然而，成为出色的人才经纪人并不容易，要求我们作为领导者更加开放，摒弃固然流行但实际已经过时的招聘策略。我们太多人总是依照一成不变，甚至是错误的方向寻找人才，或者跟从流行概念，以“最佳文化契合度”判断“最佳人选”。这些方法损害了促进多元化和认知多样 ………………………………