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等到“地震”就迟了,谨防团队断层的破坏力

HR转型突破  · 公众号  · 职场  · 2021-11-22 19:59
HR转型突破卓越绩效,人文精神 助力企业家、领导者和HR发展,成事,成人,成己。作者 | 仇勇(北京工商大学商学院讲师,高级企业人力资源管理师)来源 | 清华管理评论 (ID:tbr2013),本文刊登于《清华管理评论》2018年3月刊,内容有删减,原标题为《谨防团队断层的破坏力》全文约4500字,阅读需11分钟导读 团队多样化,在为团队带来更多信息源、更多创意碰撞等优势的同时,也带来了小团队、亚群体等问题。本文开篇举了一个例子,充分展现了团队多样化特征的常规统计维度对于认知团队是否存在潜在的断层风险的无效性。团队多样化是不可逆的人才配置趋势,断层也是必然会存在的状态。了解它存在于何处,设定监控指标,及时发现它们已不稳定进而采取干预



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