管理团队该如何打造？倪云华老师为你支招！

（文| 职场君）小米刚起步时，雷军至少用了80%的时间在组建团队，找合适的人。甚至为说服一个硬件工程师加盟，雷军和他的团队轮番上阵，整整12个小时，终于打动这位工程师，才得以组成一支超强战队。乔布斯大约用了四分之一的时间去招募人才，组建管理团队。阿里巴巴马云也曾说：我宁愿选择一流的团队和三流的方案，也不愿意选择三流的团队和一流的方案。可见，在企业的发展过程里，最重要的是团队，其次才是产品，有好的团队才有可能做出好产品。然而，讲道理谁都懂，建设一个有战斗力与凝聚力的班子真心不是一件容易的事。我们看到很多可惜的案例不尽其数：走着走着，创始人或CEO还特有劲地走在前面，后面的队伍散了、疲了，不好带了，整个企 ………………………………