彼得·杜拉克：什么是成本，什么是浪费？

作者：彼得·德鲁克来源：华夏基石管理评论（guanlizhisheng2015）导读：发现浪费现象的最佳方法是去寻找它。切记要问：我们正在哪些地方为空耗和毫无成果的活动花费了人力、时间和资金？企业最大的成本损耗是浪费，各个方面各个环节各个工作中都存在着大量的浪费情况，这种浪费不仅是对资源、财物，还有时间、精力、人力；近些年很多企业以提升效率为目标而探索的扁平化组织、敏捷性组织，要攻克的顽症其实就是“空耗”带来的消耗和浪费。在经济调整转型的这个关键期，很多企业把“降本增效”作为关键策略，但由此带来的在管理的损耗——流程变长，决策变慢，监察工作变多、管理颗粒度变细、会议和报表增加；还有很多事项，先期已耗费大量精力人力了，现在在”降本“压力下不了了之……还有一些隐形的损耗，那就是业务部门 ………………………………