千帆竞渡！中国能建国际业务改革发展案例入选国资委国企改革案例集

主要观点总结

本文介绍了国务院国资委组织编写的《千帆竞渡：基层国有企业改革深化提升行动案例集》的内容，以及中国能建国际集团的改革案例入选的情况。文章涵盖了中国能建集团的基本情况、经验做法以及改革成效等关键信息。

关键观点总结

关键观点1: 背景介绍

全国发行《千帆竞渡：基层国有企业改革深化提升行动案例集》，集中展现基层国有企业改革深化提升行动的生动实践和标志性成果。

关键观点2: 中国能建国际集团的改革案例入选

中国能建国际集团的改革案例《深入践行国际优先优质协同发展战略推进共建“一带一路”高质量发展走深走实》成功入选案例集，展示了其在改革深化提升行动中的生动实践与标志性成果。

关键观点3: 中国能建的基本情况

介绍中国能源建设集团有限公司（简称中国能建）的目标是以全球竞争力的一流国际集团为主，其海外业务管理新体制已经构建。

关键观点4: 中国能建的海外业务战略

中国能建以战略引领、资源整合等为原则，通过优化海外业务管理机制、强化战略引领等方式提升顶层设计牵引力。

关键观点5: 改革成效显著

中国能建在推动国际业务改革方面取得了显著成效，包括践行国家战略坚决有力、国际业务改革红利加快释放、高端营销立体多维等。

文章预览

近日，国务院国资委组织编写的《千帆竞渡：基层国有企业改革深化提升行动案例集（上、中、下）》面向全国发行，集中展现基层国有企业改革深化提升行动生动实践和标志性成果，为国有企业改革深化提升行动写下生动注脚，为加大改革向基层穿透力度提供宝贵经验。其中，中国能建国际集团的改革案例《深入践行国际优先优质协同发展战略推进共建“一带一路”高质量发展走深走实》成功入选，突出展现了基层国有企业在改革深化提升行动中的生动实践与标志性成果。 基本情况 中国能源建设集团有限公司（以下简称中国能建）以加快建设具有全球竞争力的世界一流“四型”“六商”集团为目标，以“战略引领、资源整合、差异定位、协调发展、服务共享、价值提升”为原则，系统打造“中国能建统一领导、‘一体’引领统筹、‘两翼’协 ………………………………