人效管理的方法与工具

在盈利黑铁时代，企业也都在重新梳理盈利模型，向着更轻的方向发展，同时开启了更精细化的运营模式，对人效等方面有了更极致的追求。人效反映了企业的精细化管理和运营水准，以及整个组织的效率水平，看似简单的人效，背后反映的是整个企业的管理水平的高低，以及盈利能力的强弱。企业的管理的核心是人，如何优化管理效率，提高员工的效率与积极性也成为了驱动企业革新并引领业务增长的关键问题。人效和成本控制，也因此成为人力资源管理的关键词。HR要懂业务、要懂经营，更要懂老板的心。老板最关心的事情，不是你图文兼备的报告，而是人力资源的价值：人力资源投资回报及人力资源效益。简单说，就是人效。提升人效，翻译过来其实就是直接向人力资源要产出。这是传统HR想都不敢想的一件事情。然而这件事情已经逐渐成为 ………………………………