每一位管理者，都该为公司做一次组织诊断

来 源 | 环球人力资源智库（ID：ghrlib）作 者丨白睿（组织发展专家、上海交大特聘讲师、畅销书作者）推 荐 | 睡前君我们经常会遇到员工活力不足、团队执行力差的问题，一般都会做一个执行力的培训或搞一次团建。但多数的效果是微乎其微。执行力差，是不是有更深层次的原因呢？是不是团队的目标不一致让人无所适从？是不是岗位设置不合理？都有可能。因此，我们需要对组织进行一个诊断。组织诊断指对组织各个要素，包括文化、架构、人员素质、环境等进行综合评估，以确定该组织是否需要进行变革活动。 要做一个有效的组织诊断，需要我们充分结合组织诊断的三要素——模型、方法和流程。 要素一：模型 要进行组织诊断，首先要有一个“思维框架” ………………………………