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PM如何在“要钱没钱,要人没人”中求发展?

职场进阶教练  · 公众号  ·  · 2023-05-09 18:10
权责不对等,是项目经理遭遇到的最大挑战!如此尴尬的局面,项目经理,如何在“要钱没钱,要人没人”的夹缝中求发展呢?项目经理的修炼之路:项目经理必备的5项素质和4项修炼!01项目的五大特性及管理思路①临时性:项目是临时的,团队是临时的,所以,PM一定要做好范围管理,以启动会和总结会为标杆,明确项目开始和结束时间;②唯一性:每个项目都是唯一的,每个项目的目标、实施环境都不一样,很多情况,都是未知的,因此,越是模糊的事情,就越要想清楚,越要做计划,通过制定计划,搞清楚项目状况,做好各项应对措施;③不确定性:项目目标能不能实现,是不确定的,实施过程中,会遇到什么样的问题,更是一片茫然,所以,做好风险管理,是每位PM的重要职责,实施过程中,需要不断去识别、分析、应对未知风险;④跨 ………………………………

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