如何做一个“不合格”的设计管理者！

 转载自好友的公号                                  良有方                                                           微信号nomad_liang           01楔子最近一个月，良子基本都在加班或者出差中度过的，公司虽然项目很多，但挣的都是应收款。我作为主要经办人，每天的神经都绷得很紧，所以容错的能力有点下降。团队已经很给力了，但总会有不如意的地方。我今天这篇是吐槽文，写给所有“不合格”的设计管理者，包括我自己。良有方的朋友，文中罗列的现象，有则改之，无则加勉吧，切莫上纲上线。02我就是个传声筒！不管是政府项目还是私企的项目，都会有甲方和乙方两方组成。地产项目，业主方（甲方）会配备设计管理的部门 ………………………………