不要再管理你的下属！伙伴教练成就高效能团队

你是不是经常不满意下属的工作？你是否曾感慨，教下属还不如自己上手快？你总是担心管得太细，下属没有积极性？你又担心管得太松，下属的工作就会偷懒？……当你为这些管理问题担忧时，你要小心，你的管理思维已经陷入误区了：你心中仍然持有的是一个世纪前经典的X理论，认为人性是懒惰的、缺乏主动性的，所以他们需要被“管理”，你不得不用“胡萝卜加大棒”的方式管理下属。《伙伴教练》的作者托马斯·克莱恩却提出了最新的C理论，他认为每个人都对工作有情感上的所有权，每个员工都愿意为他们认同的组织目标而努力。组织内部需要的不再是命令式的管理者，而是能够相互信任、赋权他人的伙伴教练。这样的教练能够在保证团队上下共同努力的同 ………………………………